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Marcos Juárez (Cba.)

ÁREA DE ECONOMÍA, NEGOCIO Y GESTIÓN

Consultorías: a cargo del Cr. Juan S. Bollatti, 
Consultoría Económica y Negocios, coordinado con el estudio Carlos Seggiaro y Asociados
Gestion Area: Mauricio Garrido

  • Consultoría Económica (Servicio mensual de análisis de la realidad político económica para orientar la toma de decisiones)
  • Consultoría de Negocios (foco en las oportunidades y amenazas)
    • Auto diagnostico asistido para la evaluación integral de la empresa
    • Talleres de evaluación del estado actual y futuro de los negocios
    • Proyectos de inversión y planes de nuevos negocios
  • Servicio de gestión y administración de negocios
    • Nos ocupamos de las tareas administrativas de su empresa, inversiones y patrimonios personales.
    • Valuación de negocios
    • Reingeniería de
    • Análisis organizacionales y auditoria de gestión
  • Consultoría de Gestión (foco en fortalezas y debilidades)
    • Organización de Sistema de información interna para la toma de decisiones
    • Estados Económicos y Financieros de Gestión
    • Estados de Costos, foco en:
      • Costo estructura vs rentabilidad
      • Costos ocultos real punto de equilibrio
    • Estadísticas en valores constantes para medir tendencias
    • Capacitación de RR.HH. interno para la elaboración de información
    • Otros análisis específicos de gestión
      • Análisis de riesgo corporativos. Prevención del riesgo crediticio
      • Ingeniería Financiera
    • Organización y gestión de la producción
    • Participación en reuniones periódicas de evaluaciones y análisis
    • Diseño e implementación de indicadores de productividad

¿Sabes que es el Feedback?

Escrito el: . Categoría: Consultoría de Gestión

 

“En un ámbito cada vez más competitivo una adecuada retroalimentación puede ser la clave del éxito o fracaso de un objetivo”

El Feedback o retroalimentación, es una herramienta muy importante para las empresas de hoy. El hecho de no utilizarla es una desventaja en tiempos cada vez más competitivos.

Básicamente es una opinión sobre una o más personas sobre su desempeño laboral con el fin de resaltar sus fortalezas y debilidades, de las labores diarias con el fin de mejorarlas.

Esta herramienta mostrara las capacidades del equipo de trabajo en, liderazgo, iniciativa, comunicación, productividad, entre otros e influirá en el éxito o fracaso del próximo objetivo a alcanzar.

feedback

Beneficios del FeedBack

 

ü   Refuerza la comunicación entre todos los integrantes de la empresa.
ü   Se muestran los objetivos a alcanzar de una manera clara.
ü   Se analizan puntos positivos y negativos.
ü   Incrementa el rendimiento de los empleados.
ü   Se analizan errores y se fomenta la creatividad para dar soluciones.
ü   Se aclaran dudas sobre procesos pasados y próximos.
ü   Se pueden corregir comportamientos no deseados.
ü   Crear un contexto de escucha y aprendizaje para todos.
ü   Puede utilizarse de manera intragrupal (solo un área), intergrupal (toda la empresa) y hasta personal.
ü   Y mucho más!!

 

Para trabajar en el desarrollo de este u otro tema referido al ámbito empresarial, disponemos de instrumentos conceptuales, de diagnostico para formación y para la gestión con las que debe disponer una empresa entre sus herramientas necesarias.

 

¡Consultenos!

 

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ESTUDIO BOLLATTI

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