“En un ámbito cada vez más competitivo una adecuada retroalimentación puede ser la clave del éxito o fracaso de un objetivo”

El Feedback o retroalimentación, es una herramienta muy importante para las empresas de hoy. El hecho de no utilizarla es una desventaja en tiempos cada vez más competitivos.

Básicamente es una opinión sobre una o más personas sobre su desempeño laboral con el fin de resaltar sus fortalezas y debilidades, de las labores diarias con el fin de mejorarlas.

Esta herramienta mostrara las capacidades del equipo de trabajo en, liderazgo, iniciativa, comunicación, productividad, entre otros e influirá en el éxito o fracaso del próximo objetivo a alcanzar.

Beneficios del FeedBack

 

 

Para trabajar en el desarrollo de este u otro tema referido al ámbito empresarial, disponemos de instrumentos conceptuales, de diagnostico para formación y para la gestión con las que debe disponer una empresa entre sus herramientas necesarias.

 

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 San Martín 853 - Marcos Juárez - Córdoba

 - Por Cr.  Juan S. Bollatti - 

Costo de quedar tildado frente a las pantallas

Cada día vemos con preocupación a muchas personas que quedan tildadas frente a las pantallas. Las causas podemos encontrarlas en: La lentitud de la páginas con las que operamos, la antigüedad del equipo con el que trabajamos,  el ancho de banda contratado, las limitaciones del operador en manejar los horarios más adecuados y procedimientos operativos poco prácticos que no agilizan el trabajo.

El líder de hoy, debe ser más dinámico, tomar decisiones en conjunto, adelantarse a los hechos futuros, buscar incesantemente la excelencia, adaptarse a cualquier situación adversa, reducir costos al máximo sin dejar de ofrecer calidad, crear ambientes amenos de trabajo,  tener amplia visión del panorama económico, establecer diálogos fluidos en el equipo laboral, motivar diariamente al equipo de trabajo, retar a cada persona a mejorar y salir de la rutinaria “zona de confort” y sobre todo, ser uno más en el equipo de trabajo ofreciendo el máximo de sus capacidades.

“El máximo secreto del líder actual, es hacer extraordinario lo ordinario”

Para trabajar en el desarrollo de este u otro tema referido al ámbito empresarial, disponemos de instrumentos conceptuales, de diagnostico para formación y para la gestión con las que debe disponer un líder entre sus herramientas necesarias.

 

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 - Por Cr.  Juan S. Bollatti - 

Hace unos meses fui a tomar un café con 1 media luna a un bar de un amigo.

Él venía de años invirtiendo en equipamiento para una producción artesanal de productos de panadería que se consumen en un desayuno o merienda, probando su calidad y aceptación. Además el café servido era de 1ra. calidad

Me cobró $  15 que a diferencia de muchos de los bares se cobraba $  25 para arriba.

Le pregunto cómo definía el precio del Producto/Servicio que prestaba.

Me argumentó que ganaba muy bien porque marcaba su ganancia con el 200% del costo. A continuación agarró un papel y me  detalló minuciosamente (Harina, manteca, sal, gas, agua, luz, etc. para elaborar la media luna y lo que costaba la elaboración de un café de pocillo,  azúcar,  servilletas de papel, etc. que llegaba redondeando a $ 5 y que significa el COSTO DIRECTO DE UN PRODUCTO O SERVICIO.

La pregunta que devino inmediatamente fue...